Op 7 februari werd de kick-off meeting voor de training kwaliteitsmanagement gehouden. President Tom Tang, General Manager van de afdeling Supply Chain Management Jeffrey Xu, Director Manager Kasyun Xia en QC, QA en CSR collega's waren aanwezig.
Luke Zheng, Senior Manager van de QC-afdeling bij GIANT TIGER, introduceerde als eerste de kwaliteitstrainingsschets. Hij stelde voor om een drielaags trainingssysteem op te zetten met basis-, tussen- en gevorderdenniveaus, dat gericht is op het vergroten van het totale kwaliteitsbewustzijn, het optimaliseren van de kwaliteitskosten en het verhogen van de efficiëntie. Dienovereenkomstig kunnen interne kwaliteitskosten binnen een redelijk bereik worden gehouden.
Ondertussen zullen we, onder het algemene beleid van klanttevredenheid, sociale tevredenheid en ondernemingstevredenheid, interne tests en certificeringen, monsterbeoordelingen en teamtrainingen uitvoeren, terwijl we externe kwaliteitsborging, fabrieksaudit en technische diensten leveren. We streven ernaar een professioneel kwaliteitsmanagementteam op te bouwen dat aansluit bij internationale normen.
Jeffrey Xu schetste een nieuwe visie voor kwaliteitsmanagement. Hij pleitte voor gerichte training voor diverse markten om het kwaliteitsbewustzijn onder collega's op verschillende niveaus te vergroten, het kwaliteitsmanagementhandboek samen te stellen en kwaliteitsmanagementprofessionals te cultiveren. Hij stelde voor om MU-labs en QC-trainingscentra op te richten om het kwaliteitsmanagementniveau te verheffen tot een leidende positie onder Chinese handelsbedrijven.
Tot slot benadrukte president Tom Tang dat de essentie van kwaliteitsmanagement ligt in de versnelde promotie van kwaliteitsprofessionals en een grotere nadruk op functies, niveaus en salaris, wat carrièremogelijkheden biedt voor uitstekende kwaliteitsmanagementtalenten en motivatie stimuleert. We moeten kwaliteitstrainingen vergelijken met de normen van Duitsland en Japan, met de nadruk op internationale top-tier kwaliteitsmanagementpraktijken en -systemen om kwaliteitsleiderschap te bereiken. We streven ernaar om wereldwijde klanten te voorzien van Chinese producten en diensten met extreme kostenprestaties.
Terwijl China transformeert van een snelheidsgedreven naar een kwaliteitsgedreven aanpak, is kwaliteitsmanagement een discipline en een uitgebreid kennissysteem. We moeten kennis respecteren, want kennis kan het lot veranderen. Het implementeren van kwaliteitsmanagementtraining zou alomvattend en verplicht moeten zijn.