MU Grubu, 1 Eylül'de yeni iş birimlerinin yıllık imza törenini, Ningbo ve Yiwu'daki mekanlar arasında canlı video bağlantısıyla gerçekleştirdi. MU Grubu Başkanı Tom Tang, Grup liderleri Jeff Luo, Amenda Weng, Eric Zhuang, Amanda Chen, Jessie Lai ve Ellen Xiang ile birlikte Ningbo'daki ana mekanda hazır bulundu. Henry Xu, William Wang ve Ken Huang ise Yiwu'daki mekanda yer aldı. Yeni iş birimleri ve şirketlerinden meslektaşlar, ilgili iş birimleri ve şirketlerin başkanları, siyasi komiserler ve danışmanlar, operasyon ve finans departmanı başkanları ile yönetim stajyerleri törene katıldı. Etkinliğin tamamı canlı olarak yayınlandı.
MU Grubu, her yıl 1 Eylül'de yeni iş birimlerinin imza törenini düzenliyor. Bu gelenek, Grubun girişimci kültürünün devamlılığını temsil ediyor. Bu yıl, Grubun organizasyon yapısının sürekli genişlemesi ve evriminde bir adım daha atılarak beş yeni iş birimi ve şirket kuruldu.
NINGBO GRINKWELL CO.,LTD. Avrupa ve Amerika pazarlarına odaklanan şirket, içecek ve mutfak gereçleri konusunda uzmanlaşmıştır. Profesyonel bir satış ekibi ve güçlü bağımsız ürün geliştirme yetenekleriyle desteklenen şirket, dünya çapındaki müşterilerine kapsamlı ürün çözümleri sunmayı taahhüt etmektedir.
NINGBO S2G KÜLTÜR YARATICI ŞTİ.,LTD. Şirket, yüksek kaliteli kırtasiye ürünleri, hediyeler ve yaratıcı kültürel ürünlerin yanı sıra masa oyunları ve kart oyunlarına odaklanmaktadır. Amerika Birleşik Devletleri, Birleşik Krallık ve Avrupa'daki orta ve üst düzey markalara ve profesyonel perakendecilere hizmet veren şirket, son derece rekabetçi pazarlarda öne çıkmayı ve rekabetçi konumunu güçlendirmeyi hedeflemektedir.
NINGBO GIANT TIGER CO.,LTD.'NİN MEVSİMSEL BÖLÜMÜ Öncelikle Doğu Avrupa pazarına, özellikle Polonya'ya odaklanırken, Almanya, Fransa, Birleşik Krallık, Rusya, Güney Amerika ve diğer bölgelere de aktif olarak yayılmaktadır. Başlıca ürünleri arasında Noel, Paskalya, Sevgililer Günü ve Cadılar Bayramı süslemeleri yer almaktadır. Bölüm, her zaman müşterilerini ön planda tutmaya kararlıdır.
NINGBO ROYAL UNION CO.,LTD.'NİN MUTFAK YAŞAMI BÖLÜMÜ Şirket öncelikle ABD ve Avrupa pazarlarına odaklanmaktadır. Başlıca ürün grupları arasında mutfak depolama, temizlik, fırıncılık ve diğer ev eşyaları yer almakta olup, küçük mutfak aletleri alanına da genişleme planları bulunmaktadır. Müşteri hizmetleri, daha derin tedarik zinciri geliştirme, yeni ürün geliştirme ve hizmet kalitesinde sürekli iyileştirme ile birlikte en büyük önceliği olmaya devam etmektedir.
FREE MARKET CO.,LTD.'NİN ÇEVRİMİÇİ BÖLÜMÜ Ev ve mobilya ürünleri konusunda uzmanlaşmış olup, öncelikli olarak ABD pazarına odaklanmaktadır. Bölüm, temel ürün kategorilerini geliştirmeye, tedarik zinciri güçlü yönlerinden yararlanmaya, pazar talebine dayalı ürün geliştirmeyi yönlendirmeye, iş sürecinin her aşamasını birbirine bağlamaya ve rekabetçi bir sınır ötesi e-ticaret iş sistemi kurmaya kendini adamıştır.
S2G Genel Müdürü Wilson Chu, ekibin geçmişte Çin-ABD ticaret sürtüşmeleri ve gümrük vergisi krizlerinden kaynaklanan zorluklarla karşılaştığını belirtti. Buna karşılık, ekip aktif olarak bazı siparişlerin Güneydoğu Asya'ya aktarılmasını kolaylaştırdı, önemli müşterilerini korudu, seramik, mum ve demir eşya gibi yeni kategorilere girdi, iş sınırlarını genişletti ve ekibin genel yeteneklerini güçlendirdi.
Yeni bir aşamaya geçen ekip, girişimci zihniyetini koruyacak ve premium kırtasiye ve hediyelik eşyalara odaklanmaya devam edecektir. Hedef segmentlerindeki en önemli 10 müşteriye odaklanacak, süreçleri, kaliteyi ve teslimatı optimize edecek, operasyonel verimliliği ve karlılığı artıracak ve yüksek kaliteli büyüme sağlayacaktır.
FM'in Çevrimiçi Bölümü Genel Müdürü Nancy Wang, Grubun platform kaynaklarının sağladığı güçle, bölümün kapsamlı bir organizasyon yapısı ve standartlaştırılmış bir değerlendirme sistemi kurduğunu, güçlü bir ekip kültürü oluşturduğunu ve meslektaşların aidiyet duygusu geliştirmelerine yardımcı olduğunu belirtti. İşletme, TikTok'tan başlayarak birden fazla platformda sınır ötesi operasyonlara genişledi ve pazar segmentlerindeki değişiklikler, platform kuralları, tarifeler ve stok uyumluluğu gibi zorluklarla karşılaştı. Ekip, pratik ve kararlı adımlar atarak bir zorluğun üstesinden geldi ve iş dünyasında atılımlar gerçekleştirmeye devam etti.
Gelişiminin yeni bir aşamasında bulunan bölüm, daha istikrarlı, profesyonel ve değerli sonuçlar sunma konusunda kendine güveniyor ve kararlı.
Törenin sonunda Başkan Tom Tang, yapay zeka ve robotik üzerine bir açılış konuşması yaptı. Konuşmasında, zihnimizi kullanarak çok çalışmaktan bahsettiğimizde, yapay zekanın zekâsı aracılığıyla bizim adımıza çok çalışacağını belirtti. Fiziksel yeteneklerimizi kullanarak çok çalışmaktan bahsettiğimizde ise, robotların fiziksel emek yoluyla bizim adımıza çok çalışacağını vurguladı. Yapay zeka, düşünce biçimimizde, çabalarımızda ve tüm şirkette önemli değişiklikler getirecek.
MU Grubu'nun hayali nedir? İyi bir şirket olmak.
İyi bir şirketin standardı, müşterilerin onu nasıl değerlendirdiği ve ona ne kadar güvendikleriyle yansıtılır. Son 23 yıldır MU Group, müşterilerinin güvenini ve olumlu değerlendirmelerini kazanmıştır. Yapay zeka ve robotik çağına girerken bu, en büyük güven kaynağımızdır. Meslektaşlardan ve fabrikalardan gelen değerlendirmelere gelince, bunlar iş geliştirme üzerine kuruludur. Sipariş veya iş olmadan, bu tür değerlendirmeler esasen yanlış bir önermedir.
Piyasalar giderek daha şeffaf hale geldikçe, yalnızca bilgi boşluklarına dayanarak iş yapmak zorlaşıyor. Güçlü yeteneklere sahip olurken müşterilerin güvenini ve olumlu değerlendirmelerini kazanabilirsek, daha hızlı bir şekilde daha fazla işe odaklanabilir ve meslektaşlarımızı ve tedarikçilerimizi birlikte ileriye taşıyabiliriz. Kötü performans gösteren ve olumsuz müşteri değerlendirmeleri alan şirketler için hayatta kalmak giderek zorlaşacaktır. İyi şirketler öne çıkacaktır.
Yapay zekâ çağında endişelenmemize gerek olmayan ve asla eksikliğini çekmeyeceğimiz tek şey paradır, çünkü iyi bir şirket sermayeyi kolayca çekebilir. MU Grubu olarak, yapay zekâyı önemli bir stratejik seçenek haline getireceğiz. Latin Amerika pazarı, ürün hatları ve hizmet markaları gibi alanlarda birden fazla kıyaslama ölçütü oluşturacağız. Bu kıyaslama ölçütleri oluşturulduktan sonra, bunlardan ders çıkaracak ve başarılı uygulamalarını Grup genelinde yaygınlaştıracağız.