7月XNUMX日，品質管理培訓啟動會召開。董事長湯志強、供應鏈管理部總經理徐建軍、董事經理夏嘉雲以及QC、QA、CSR部門同事出席了此次會議。
GIANT TIGER品管部資深經理Luke Zheng首先介紹了品質訓練大綱。他建議建立基礎、中階、高階三級訓練體系，增強全面品質意識，優化品質成本，提高效率。因此，內部品質成本能夠維持在合理範圍內。
同時，在客戶滿意、社會滿意、企業滿意的整體方針下，進行內部檢測認證、樣品評審、團隊訓練等工作，提供外部品質保證、工廠審核、技術服務。我們致力於打造與國際接軌的專業品質管理團隊。
Jeffrey Xu闡述了品質管理的新願景。他提倡針對不同市場進行有針對性的培訓，提升不同層級同事的品質意識，編寫品質管理手冊，培養品質管理專業人才。他建議建立具有MU特色的實驗室和QC培訓中心，使品質管理水準在中國貿易企業中達到領先地位。
最後，唐董事長強調，品質管理的本質在於加速品質人才的晉升，更重視職缺、層級和薪酬，為優秀的品質管理人才提供職涯晉昇機會，激發員工積極性。品質培訓要對標德國、日本標準，瞄準國際一流品質管理實務與體系，實現品質領先。我們的目標是為全球客戶提供極具性價比的中國產品和服務。
隨著中國由速度驅動向品質驅動的轉變，品質管理是一門學科和綜合的知識體系。我們應該尊重知識，因為知識可以改變命運。實施品質管理培訓應具有全面性、強制性。